面臨公司上百上千員工的薪酬報表，不通曉excel的HR時不時在作表還是遞辭職信間跳躍；還要在一大堆文件中臨危受命并準時完結工作報告，薪稅方針頻頻變化，算薪難度大為添加……而委托第三方平臺來代發工資、代算薪稅等，節約公司人力物力又能增加效率。薪資代發的價值便可以由此體現：

1、人力成本優化的核心在薪酬

薪酬是全部人力本錢的起點，大家的社?；鶖?、公積金基數、個稅基數、殘保金基數、工會經費、職工訓練經費、福利費等，都是根據職工薪酬走的。要下降人力資源本錢，首先就得下降薪酬基數，如何確保職工到手收入不下降的狀況下下降薪酬基數就成了各人力資源外包公司的中心競爭力，八仙過海，各顯神通，大家都在“降基”的路上探索。

2、薪酬代發是趨勢

薪酬是個技術活，觸及的范圍相當復雜，包含人力資源常識、財稅常識、勞作法律常識。既要表現薪酬的鼓勵價值，又要合理合法的降低和控制用工成本，這對HR們是一個檢測。而外包公司能夠結合不同區域、不同行業、不同規模的客戶服務經驗，為客戶供給相對合理合法的解決方案。

3、薪酬代發的三個價值

· 降低成本：通過人工成本的精細化管理，利用國內稅收洼地政策，結合HR交易想法，為企業降低用工成本。

· 提高效率：通過薪酬代發提高HR管理的工作效率，例如利用軟件、互聯網提高效率，利用外包公司的服務網點報個稅，甚至是考勤、工資條發放、工資計算、個稅繳納等都可以實現。

· 合規化：合規是一個企業能否久遠生存的關鍵，跟著金稅三期、五證合一的施行，企業在人力資源使用過程中的數據都被監管部門把握了，所以合規成了企業用工的硬要求。經過薪酬外包解決薪酬、個稅、社保、公積金基數平衡成了很多企業的選擇。

薪資代發原本屬于人事代理的一個分支，在國內一向沒有五險一金外包發展迅速，但隨著企業的人工成本逐年高漲，金稅三期和五證合一的數據會集，薪酬代發服務會成為人力資源外包服務一個新的增長點。從津成眾聯近期數據表明，近期咨詢薪酬代發服務的客戶也逐漸增多，津成眾聯人力資源外包服務中積累了豐富的薪酬管理、薪酬優化、薪酬方針方面的知識和經驗，在薪酬精細化管理時代降臨之際，咱們仍然保持精品服務理念，為客戶創造外包價值。