靈活用工的危險把控要害靈敏用工的六種基本模式如下：

1、勞務差遣

勞務差遣又稱人才差遣、勞作力租借等，是指由具備勞務差遣經營資質的組織與勞作者締結勞作合同，將勞作者派往需求用工企業，再由用工企業向勞務差遣組織付出服務費用的新型用工方式。

2、非全日制

非全日制用工，是小時計工，勞作者在同一用人單位一般均勻每日不超四小時，每周不超越二十四小時的用工方式。

3、實習生

無經歷學習人員就是實習生，泛指在剛畢業無經驗的社會小白或在校學生，在有經歷的工作人員的指導下學習實際工作經歷，歸于非正式雇用的勞工，通常以日薪計酬。也不像正式的勞工能夠享有退休金與每月很低薪酬的保證。實習生又分成畢業、沒畢業兩類。聘用實習生意圖為處理短期呈現的額定工作并予以培養成為正式雇傭的勞工。

4、兼職

關于部分零散、簡單的工作可做兼職

5、返聘退休人員

退休返聘是指單位中的受雇傭者已經抵達或超越法定退休年齡，從用人單位退休，再經過與原用人單位或許其他用人單位締結合同契約繼續作為人力資源存續的行為或狀況。

靈敏用工之所以越來越受歡迎，必需要提的是其價值優點。對企業來說，每一次突發事件都是對企業經營、應急處理、抗危險才能的大考，為應對疫情沖擊，企業降薪裁人純屬無法。而靈敏用工，助力企業反抗危險，減少本錢。

6.事務外包

將辦公區域、物業項意圖安保、保潔及非生產設備的維護等部分事務外包給專業的物業公司，能夠較好地躲避原有保安、清潔工和物業水電工等崗位勞作聯系辦理的危險。

靈活用工對企業有哪些好處？

1、危險躲避

靈敏用工，根據企業用人需求雇傭人才，隨時使用，隨時停止，優化企業用人系統。企業和個人沒有了雇傭聯系，就不用擔心勞作膠葛，根據工作任務完結狀況決議個人的去或留，從而躲避解聘補償等危險。

2、本錢把控

下降人工本錢。疫情期間，許多企業罷工停產，可是薪酬照發，這無疑給企業一記重創。

其次，下降辦理本錢。企業能夠與第三方靈敏工作渠道協作，省去招聘本錢，另外，沒有了繁瑣的入離任流程，也省去考勤辦理和人事辦理的本錢和時刻，進步人力部門工作效率。

3、解決發票缺失問題

靈敏用工讓企業和個人的勞作雇傭聯系轉變為協作聯系，離別公對私結算傭金，由協作渠道智能結算薪酬，并開具增值稅專票，企業可用于本錢列支。